不是机器人啊

　　最近，根据网络上流通的系统的背景图像，在行为感知系统内，可以看到有退休倾向的员工的详细情况，一个员工访问求职网站23次，发送9次履历书，包含关键字的聊天记录是254件。这个监控员工离职倾向的系统很快引起了外部广泛的关注和争论。同时，开发了这个系统的信服科学技术株式会社也被吐槽了。记者通过百度搜索了“行为感知系统BA”，进入了深信不疑的官方网站。但是，单击后，网页会显示“404”。 　　光明日报：隐私保护的基线必须遵守 　　新闻中所述的监测系统应用于企业内部网络，监测主体和客体为有雇佣劳动关系的企业和员工，需要更具体地分析情况。必须保护员工的隐私，企业有权在支付工资报酬的前提下要求员工履行职责。监控系统作为公司审查员工、奖金和处罚的管理工具，在符合法律规定的时空范围内收集员工信息是合法的。关键是确保企业收集员工信息的方法、范围和程度不超过法律的界限，这要好好筛选。否则，会侵害职工的合法权益，给企业带来法律风险。随着时代的进步，科学技术的繁荣，各种新技术的新应用对传统社会各方面的改造也在加深。越是这样，越要保护每个人的最基本的权益。特别是要形成高度的社会共识，必须顽强地维护和维护凝聚在法律中的重要权益和价值。这是对相关技术研发人员和使用者的法律明确要求，也是保护个人合法权益、促进科学技术善的必然方向。 　　工人日报：请不要过度致力于职场的数字化管理。 　　企业过度依赖监视防止“怠工”，防止接触鱼的话，反而会使处于“严密监视”之下的员工失去工作的积极性和主体性。这是“严格抓工作考试”的管理构想，不是提高员工的好方法。对于企业来说，数字化管理可以是一种手段，但不能“用力过猛”，适度、适当、合法为原则，这样把数字化管理更好地用于企业，可以提高企业的管理效率。劳动监察部门应当加强对用人单位的监督管理，防止用人单位侵犯劳动者权益，提高企业的侵权、违法成本，同时便利劳动者的维权渠道。劳动者也应当加强维护权利意识和法律意识，损害劳动权益，通过收集相关证据，依法理性维护权利。职场数字化管理是双刃剑，对于企业来说，不使用、怎么使用、如何防止“管理不会造成反害处”是必须慎重考虑的问题。 　　南方都市报：意味着人事管理失败 　　无论从哪个角度来说，都是购买了这个“服务”的企业的人力资源管理的失败。这意味着，企业和员工之间相互设防，不能坦率地讨论、交流升职、福利、工资条件等彼此关心和存在的问题。在这种异常的劳资关系下，员工蹬着两艘船，吃着碗里看锅里，企业借着第三者的“侦探”，窥探员工的隐私，“先下手为强”。在没有胜利者的劳资战争中，我认为解雇的不是员工而是HR。某企业必须永远发展，稳定远行。员工是最宝贵的财富。建立相互信赖和坦率的雇佣关系是企业和人力资源部门工作的重要组成部分。建立信赖关系需要在自发的基础上对双方有强烈制约的合同，并且需要工作内外的相互尊重。 　　红星新闻：监视下员工真的不能产生归属感 　　电脑只是现代办公室场景下的工具，不能完全体现员工的工作能力和效率。某公司对员工的考核，取决于实际成果，也就是说有怎样的业绩，给公司带来了怎样的利益。换句话说，所有成熟的公司都不缺乏完善的审查制度。通过对事务工具的监视进一步审查，完全是这一次。这样的搭配不仅能给员工凝聚力和向心力，也能让公司从一开始就不相信自己，让人感觉到自己在防备着自己。这种不信任感一定会在员工心中留下什么。人是智慧的生物，更是感情的动物，他们不是机器，不会拥有绝对的理性。他们表面上在监视下老实地上班，可能在心里被排斥，也不能真正产生归属感。 　　四川在线：监控系统没有原罪谁侵权谁负责 　　网友爆料自己被公司监视，其他公司辞退后，不但他的原单位受到了网民的指责，而且该“员工离职告密软件”也受到了网民的指责，还被卷入了研发企业。在风声鹤骚动的舆论下，研究开发公司已经将这个“员工离职告密软件”搁置或隐藏起来。技术是中立的。从法律角度看，在公司使用“行为感知系统BA”之前，需要通知员工，取得员工的同意。否则，有可能侵犯员工的个人信息和隐私。但是，不管使用的公司是否违法，都与系统开发者无关。这好像是有人在投毒，应该投毒的人应该负法律责任，不能成为罪或制药厂。因此，即使公司监视员工有侵权或犯罪嫌疑，与监视系统无关，与监视系统的研究开发人员无关。用人单位为劳动管理目的收集处理职工个人信息时，不得遵循“合法、正当、必要”的原则过度收集。但是，监视系统没有原罪，谁侵犯了权利，谁负责呢。 　　（黄河评论站：zghhpl@163.com） 　　编辑编辑编辑编辑：光束冰淇淋 　　统一计划：王攀